2009年中國各地將推出160多億元的LED路燈標案

本站訊（通訊員  劉浪）3月1日，我公司三屆五次管委會擴大會議在福建古田召開。公司管理委員會成員及各分廠廠長參加了此次會議。

會議由公司董事長、黨委書記謝海燕主持。會上，應用工程事業部總經理黃小億就應用工程事業部的整體工作進行了總結，對下一階段工作進行了安排部署；副總經理許亞兵就生產運營工作進行了總結，對下一階段工作進行了安排部署；常務副總經理戚運東就公司發展和管理工作進行了總結，對下一階段工作進行安排了部署；各板塊負責人就各分管工作進行了總結，對下一階段工作進行了安排部署。

最后，公司法人代表、總經理毛自力作了重要講話。首先要領會和學習古田會議的精神。一是要認識到并不是做正確的事情就會得到所有人的認可；二是要樹立一種成就大家、實現自我的正確的價值觀。其次要堅定不移抓好“一顆芯、一盞燈”戰略。一是應用產品首先要以市場為導向，以產定銷；二是應用工程要在3月底完工；三是應用產品首先要通過認證；四是要實現全面銷售。第三，要重視目前存在的問題，包括人的問題、管理的問題、物的問題、資金的問題、供應的問題、經營的問題、銷售的問題、領導干部的問題、研發的問題、費用控制的問題等等。第四，提出解決問題的方法。創新和突破是我們解決問題的根本辦法。華磊要發展，一定要突破三個瓶頸（經營瓶頸、管理瓶頸、發展瓶頸），牢牢抓住“降本增效”目標，建立三型企業（學習進步型、成長發展型、開拓創新型企業）。在舊領域出新成果，新領域拓新天地；二要抓住重點；三要進一步調整組織架構；四要加強宏觀管理；五要加強作風建設，做一個有準備、有要求、有標準、有水平、靈泛的人，真抓實干，創建美好未來。